Sosial Məsuliyyət Hesabatı

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Sosial Məsuliyyət Hesabatı Sentyabr 2022 Mündəricat 1-ci hissə Ön söz 2-ci hissə Hesabat mətni 3-cü Nəticə 1-ci hissə Hesabat ön söz 1. Hesabatın Hazırlanması Standartları (1) Hesabatın əhatə dairəsi

(2) Hesabatın Məzmununun Obyektiv İzahatı

2. Nitq

3. Şirkət haqqında Giriş Hissə 2 Hesabat Mətni 1. Biznes və İnkişafa Baxış

(1) Son İlin Biznes Vəziyyəti

(2) Gələcək İnkişaf Planı

2. Sosial Məsuliyyət Təcrübəsi

(1) Korporativ İdarəetmə Sistemi

(2) İşçilərin Hüquqlarının Müdafiəsi

(3) Müştərilərin, Təchizatçıların və Digər Müvafiq Tərəflərin Hüquq və Maraqlarının Müdafiəsi

(4) Ətraf Mühitin Mühafizəsi və Davamlı İnkişaf

(5) İctimaiyyətlə Əlaqələr və Sosial Rifah Təşkilatları 1-ci Hissə Hesabat Ön söz 1. Hesabatın Hazırlanması Standartları Sosial məsuliyyət praktikasında konsepsiyalar, sistemlər, tədbirlər və nailiyyətlər nəzərdən keçirilmişdir. Bu hesabatın açıqlanma məzmunu ilə bağlı aşağıdakılar izah edilir: (1) Hesabatın əhatə dairəsi: Hesabatın təşkilati əhatə dairəsi: Hesabatın vaxt diapazonu: Şirkətin yaradılması 2022-ci ilin sentyabr ayına qədər Hesabatın buraxılış dövrü: İllik Buraxılış Hesabatının Buraxılış Forması və Şərh Bu hesabat elektron formatda yayımlanır. Hesabatın elektron versiyasını əldə etmək üçün şirkətin rəsmi internet saytına daxil olun. Hesabat və onun məzmunu suallarına cavab verin Əlaqə məlumatı: Əlaqə ünvanı: № 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province

(2) Hesabatın məzmununun obyektiv bəyanatı Bu hesabat tamamilə şirkətin faktiki istehsal və əməliyyat vəziyyətinə əsaslanır və onun məzmunu obyektiv və ədalətli, heç bir yalan məlumat olmadan. Sosial nəzarəti və rəhbərliyi qəbul etmək üçün müntəzəm olaraq nəşr olunur.

2、 Son iki ildə epidemiyanın təsiri ilə beynəlxalq iqtisadiyyat tənəzzülə uğradı, xammal qiymətləri artmağa davam etdi və bazar böyük problemlərlə üzləşdi. Böyük iqtisadiyyatın və siyasət mühitinin gətirdiyi imkanlar və çağırışlar qarşısında şirkət dəyər yaratmağı və cəmiyyətə töhfə verməyi öz missiyası kimi qəbul etməyə davam edəcək, elektrik itələyici kəsmə biznesini fəal şəkildə inkişaf etdirəcək və elektrik itələyici kəsməni daha davamlı, məhsul keyfiyyətini daha yüksək və yüksək keyfiyyətli məhsullar və birinci dərəcəli xidmətlərlə müştəri məmnuniyyətini yüksəltməyə çalışacaq. Şirkət hər zaman korporativ sosial məsuliyyət işinə böyük əhəmiyyət verib. Müəssisənin ümumi strateji sisteminin mühüm hissəsi kimi biz davamlı olaraq korporativ sosial məsuliyyətin uzunmüddətli mexanizmini təbliğ edirik və davamlı inkişaf strategiyasını hər bir biznes əlaqəsinə tədricən irəliləyirik. Elektrik qayçılarının əsas işi ətrafında məhsul innovasiyasına və idarəetmənin təkmilləşdirilməsinə riayət edin. Şirkət müəssisələrin və məhsulların həyat dövrünü başa düşür, davamlı olaraq məhsulların, xidmətlərin və istedadların davamlı inkişaf strategiyasını təbliğ edir. Məhsul və xidmətlərin davamlı inkişafı baxımından biz məhsulların keyfiyyətini və ətraf mühitin mühafizəsini müəssisələrin və hətta bütün cəmiyyətin davamlı inkişafının təmin edilməsinin açarı hesab edirik. Keyfiyyət və təhlükəsizlik müəssisələrin güzəştsiz hədəfləridir. Yeni məhsul dizaynı, xammal tədarükü, məhsul istehsalından satışa qədər müəssisələr hər kəs üçün daha təhlükəsiz və keyfiyyətli məhsul və xidmətlər təqdim etmək üçün texnologiya və istehsal proseslərini davamlı olaraq təkmilləşdirir. Keyfiyyət menecmenti sistemini standartlaşdırmaq və təkmilləşdirmək üçün şirkətimiz keyfiyyət/ətraf mühit/əməyin mühafizəsi idarəetmə sistemi, idarəetmə öhdəlikləri, resursların idarə edilməsi, məhsulun reallaşdırılması, təhlili və sınaqdan keçirilməsi aspektlərindən müəssisənin keyfiyyət sisteminə proqram tələblərini müəyyən edən “Keyfiyyət, Ətraf Mühit, Əməyin Sağlamlığı və Təhlükəsizliyi İdarəetmə Təlimatını” hazırlayıb. Müəssisə çirkləndirici emissiyaların daha da azaldılması, enerji və resurslardan istifadənin səmərəliliyinin optimallaşdırılması, proseslərin təhlükəsizliyinin idarə edilməsi imkanlarının təkmilləşdirilməsi, əməyin mühafizəsi və əməyin mühafizəsi üzrə təlim və nəzarətin gücləndirilməsi sahəsində yaxşı nəticələr əldə etmişdir. Eyni zamanda, biz ətraf mühitin mühafizəsi siyasətini fəal şəkildə təbliğ edirik, üç tullantı çirklənməsinin axıdılmasına ciddi nəzarət edirik və təmiz istehsalı həyata keçiririk. Eyni zamanda, enerjiyə qənaət və emissiyanın azaldılması texnoloji tərəqqi, prosesin təkmilləşdirilməsi və gücün təşkilinin tənzimlənməsi yolu ilə əldə edilə bilər. Təchizatçı idarəetmə qaydalarını, təchizatçıların qiymətləndirilməsi üsullarını və s. ciddi şəkildə qəbul edin, təchizatçıların ixtisaslarının, istehsal sahələrinin, proses texnologiyalarının səviyyələrinin, keyfiyyət təminatı sistemlərinin və s.-nin elmi qiymətləndirilməsini həyata keçirin və məhsulun keyfiyyətini və təhlükəsizliyini mənbədən təmin etmək üçün səviyyəli idarəetməni həyata keçirin. İstedadların davamlı inkişafı baxımından biz insan yönümlü insan resursları sistemini davamlı olaraq təkmilləşdirməyə, mövcud işçilərin karyera inkişafına diqqət yetirməyə və ehtiyat istedadların fəal şəkildə yetişdirilməsinə sadiqik. Eyni zamanda, biz sosial rifah təhsili ianələri, fond ianələri, məşğulluq təcrübələri və digər vasitələrlə müəssisələrin və cəmiyyətin inkişafı üçün görkəmli istedadları ehtiyatda saxlayırıq. Son illərdə biz korporativ vətəndaşlar kimi öz öhdəliklərimizi fəal şəkildə öz üzərimizə götürərək korporativ idarəetmə, iqtisadiyyat, ətraf mühitin sağlamlığı və təhlükəsizliyi, məhsul və xidmətlər, işçilər və cəmiyyətdə davamlı olaraq irəliləyiş əldə etmişik. Yeni ildə biz sosial öhdəliklərimizi təcrübə vasitəsilə fəal şəkildə yerinə yetirməyə davam edəcəyik və müəssisələr, cəmiyyət və ətraf mühit arasında hərtərəfli koordinasiyaya nail olmağa çalışacağıq.

3 、 Şirkətlə tanışlıq: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. 1998-ci ildə qurulmuş və Çinin istehsal paytaxtı olan Ningbo, Zhejiang şəhərində yerləşən şirkətdir. Yüksək keyfiyyətli məhsulların dizaynı və inkişaf etdirilməsi missiyası ilə saç kəsən maşınların, ev heyvanları üçün maşınların və ülgüclərin tədqiqi və inkişafı ilə məşğul olan istehsal müəssisəsi. Şirkətin qabaqcıl peşəkar menecmenti və yüksək keyfiyyətli məhsulları milli yüksək texnologiyalı müəssisələr kimi qiymətləndirilib və həmçinin ISO9001, 14001 və 45001 sertifikatlarından keçib. Şirkətin öz brendləri var, o cümlədən Aiklipu və Baorun, həm ölkə daxilində, həm də beynəlxalq səviyyədə satılır. O, həm də əsas yerli və beynəlxalq markalar, OEM, yerli və xarici müştərilər tərəfindən yüksək qiymətləndirilən ODM kimi xidmət edir. Müəssisə "dözümlülük, zəhmətkeşlik və məsuliyyət" korporativ ruhuna hörmət edir və dürüstlük, qazan-qazan və innovasiya biznes fəlsəfəsinə riayət edir. Biz həmişə dürüstlük və qonaqpərvərlik prinsipinə riayət edirik, tədqiqat və inkişafda mükəmməlliyə çalışırıq və yüksək keyfiyyətli məhsullar istehsal edirik. Müştərilərimizin qarşılıqlı faydası ilə biz çox işləməyə və birlikdə parlaqlıq yaratmağa davam edirik. Əməkdaşlıq layihələrini ziyarət etmək və danışıqlar aparmaq üçün yerli və xarici tacirlərə xoş gəlmisiniz.

Hissə 2 Hesabat Mətni 1: Biznes və İnkişafa Baxış

(1) Keçən il bütün işçilərin birgə səyləri ilə şirkət ciddi xarici mühitlə üzləşdi, yeniliklər etdi və çətinlikləri dəf etdi və çətinlikləri aradan qaldırmaq üçün birlikdə çalışdı. İstehsal və satışın həcmi, satışdan əldə olunan gəlir, mənfəət kimi əsas iqtisadi göstəricilər sabit qalmış, ümumi iqtisadi məhsul istehsalı davamlı olaraq artaraq şirkətin illik iş göstəricilərini uğurla yerinə yetirmişdir.

（2） Şirkət növbəti beş il üçün strateji planını “inkişaf yönümlü strategiya” olaraq, keyfiyyətin idarə edilməsini mərkəz, texnoloji innovasiyanı təməl, bazar tələbini rəhbər, istedadların yetişdirilməsini dəstək və idarəetmə innovasiyasını hərəkətverici qüvvə kimi müəyyənləşdirmişdir. O, bazar payını daha da genişləndirmək və yerli brend şüurunu yaratmaq məqsədi daşıyır, eyni zamanda məhsulun keyfiyyətinə və brendinə diqqət yetirir. Bazar mühitindəki dəyişikliklərə uyğunlaşmaq və müəssisənin iş istiqamətini və məqsədlərini davamlı olaraq tənzimləmək.

2, Sosial Məsuliyyət Təcrübəsi

(1) Korporativ İdarəetmə Sistemi: Şirkətlər korporativ idarəetməni istehsal və əməliyyat işləri ilə üzvi şəkildə birləşdirirlər. Şirkətlər haqqında Qanunun və müvafiq milli qanunların, normativ aktların və qaydaların tələblərinə ciddi şəkildə uyğun olaraq müasir müəssisə sistemini qurmaq, korporativ idarəetmə strukturunu təkmilləşdirmək və şirkətin fəaliyyətini standartlaşdırmaq. Şirkət düz təşkilati struktur yaratdı, idarəetmə səviyyələrini əsaslı şəkildə azaldıb, şaquli rabitə məsafələrini qısaldıb və iş səmərəliliyini artırıb. Hər bir şöbə digər şöbələrin daxili müştərisi və xidmət təminatçısıdır, ikitərəfli vəzifə öhdəlikləri bir-birinə qarışır, yuxarı və aşağı proseslərdə işçilər arasında ünsiyyət və əməkdaşlığı təşviq edir və təşkilatın əməliyyat səmərəliliyini maksimuma çatdırır. Şirkətin təşkilati sxemi: Şirkətin inkişaf ehtiyaclarına əsaslanaraq, hər bir şöbənin vəzifələrini, habelə onların vəzifə təlimatlarını və səlahiyyətlərini formalaşdırmaq. İş təsvirini tərtib edin. İşçilərin və müştərilərin müxtəlif rəy və təkliflərini daha yaxşı dinləmək və qəbul etmək üçün müxtəlif departamentlər, vəzifələr və bölgələr arasında effektiv ünsiyyət və bacarıq mübadiləsinə nail olmaq faydalıdır. Şirkət məqsədyönlü iş sistemi və müxtəlif növ məlumatlarla əlaqə və əks əlaqə üçün təyin edilmiş departamentlər tərtib edib, onların məsuliyyətlərini aydınlaşdırıb. Şirkətdəki bütün səviyyəli departamentlər aydın vəzifə təlimatlarına və səlahiyyətlərə uyğun olaraq şirkətin məhsul və xidmətlərinin keyfiyyətini təmin etmək üçün birlikdə işləyirlər.

（2） İşçilərin hüquq və mənafelərinin qorunması: Şirkət öz inkişafını axtararkən, şirkətə töhfə vermiş işçilərini daim xatırlayır. Şirkət rəhbərləri işçilərin ehtiyacları ilə maraqlanır və şirkətin onlara olan qayğısını və qayğısını hər bir işçiyə səmərəli şəkildə çatdırmaqla bütün işçilərin şirkətin inkişafının bəhrələrini bölüşməsinə şərait yaradır. 1. İnsanlara yönümlü, sağlam, təhlükəsiz və rahat iş mühiti yaratmaq üçün şirkət işçilərin həyat və əməyinin təhlükəsizliyini təmin etmək üçün təhlükəsizlik üzrə istehsalat komitəsi yaratmışdır. Əməyin Təhlükəsizliyi üzrə İstehsalat Komitəsi bütün işçilərin təhlükəsizlik məlumatlılığını gücləndirir və təhlükəsizlik bilikləri üzrə təlimlər və təhlükəsizlik yarışları vasitəsilə qəza hallarını azaldır. Şirkət Əmək Qanununu, İstehsalın Təhlükəsizliyi Qanununu və Peşə xəstəliklərinin qarşısının alınması və Nəzarət Qanununu vicdanla yerinə yetirir, təhlükəli vəzifələr üçün xüsusi qoruyucu tədbirlər görür, maskalar və qulaqlıqlar kimi zəruri əməyin mühafizəsi vasitələri ilə təmin edir.

(2) Sahədə ətraf mühiti standartlaşdırmaq üçün şirkət emalatxanalarda və ofis sahələrində mütəmadi olaraq 5S təhlükəsizlik yoxlamaları aparacaq və mövcud ekoloji təhlükəsizlik təhlükələrini dərhal aradan qaldıracaq. Şirkətin insan resursları və inzibati departamenti daxili görüşlər və ya sənədlər, eləcə də baş direktorun poçt qutusu vasitəsilə işçiləri birbaşa ofisə, emalatxanaya və ictimai yerlərdə hesabat verməyə təşviq edəcək və təkmilləşdirmə təklifləri təqdim edəcək. Partiya şöbəsi mütəmadi olaraq partiya üzvlərini şirkət daxilində genişmiqyaslı təmizlik işlərinin aparılması üçün təşkil edir. Toz, duman, bakteriya və problemlərin süpürülməsi şirkətin gigiyena mühitini effektiv şəkildə yaxşılaşdıraraq bütün işçilər üçün təmiz və ahəngdar iş mühiti yaratmışdır. Eyni zamanda, o, ətraf mühitin gigiyenasına dair məlumatlılığın artırılmasına kömək edir və epidemiyanın qarşısının alınması və nəzarət işinə kömək edir.

(3) Şirkətin emalatxanasının iş mühitində işçilərin sağlamlığına ən çox təsir edən amillər toz, səs-küy və yüksək temperaturdur. Toz üçün şirkət işçilərin sağlamlığını və təhlükəsizliyini təmin etmək üçün ətraf mühitə təsirin qiymətləndirilməsi tələblərinə uyğun olaraq toz toplama cihazları və işlənmiş qazların bərpası cihazları quraşdırır. Səs-küy üçün şirkət avadanlığın həmişə idarə olunan vəziyyətdə olmasını təmin etmək üçün avadanlıq üçün üç səviyyəli texniki xidmət sistemini ciddi şəkildə tətbiq edir. İnfrastrukturun İdarə Edilməsi Proseduruna uyğun olaraq, şirkət yüksək səs-küylü avadanlıqların standartlaşdırılmış texniki xidmətini və idarə edilməsini həyata keçirir, səs izolyasiyası və səs-küyün azaldılması tədbirlərini həyata keçirir, səs-küyün standartlara uyğun olmasını təmin edir. Yüksək temperaturla bağlı şirkət öz işçilərinin qayğısına qalır və hər zaman onların sağlamlıq ehtiyaclarına cavab verir. Hər il yay isti mövsümündə şirkət cəbhə işçilərini yüksək temperatur subsidiyaları, istinin qarşısını alan məhsullar və qida əlavələri ilə təmin edir. Yayda şirkət sex işçilərini soyuducu tibbi ləvazimatlarla təmin edir və onlara soyuducu mineral su, sərin maş şorbası, şirin və dadlı qarpızlar göndərir. Şirkət işçiləri ilə empatiya qura və onlara qayğı hiss etdirə bilər.

2. İşçilərin hüquqlarını qorumaq, işçilərə qayğı göstərmək, onların işində və həyatında əməli problemləri və çətinlikləri həll etmək. Şirkətdə müxtəlif işçi müqavilələrinin imzalanması 100%, müqavilənin icrası isə 100% təşkil edir. Əlavə iş saatları milli qanun və qaydalara uyğun olaraq həyata keçirilir. “Beş sığorta və bir fond” qanunvericiliyə uyğun olaraq tam ödənilir. Şirkət milli əmək qanunvericiliyi və qaydalarının müvafiq tələblərinə uyğun olaraq iş performansına görə əmək haqqı sisteminə əsaslanan əmək haqqı bölgüsü sistemini formalaşdırıb və şirkətin əməliyyat nəticələrinə uyğun olaraq işçilərin maaşlarını vaxtında və tam ödəyir. Şirkət uzun illərdir ki, işçilərin idarə edilməsində daim insan yönümlü yanaşmaya riayət edir, işçilərin qayğısına, işçilərin qayğısına qalmaq və onların sağlamlığının qorunmasına böyük önəm verir. İşçilərin sağlamlıq hüquq və mənafelərini tam və səmərəli şəkildə qoruyaraq hər il şirkətin idarəetmə sisteminə daxil olan işçilərin müntəzəm sağlamlıq müayinələri aparılır. 2021-ci ilin illik fiziki müayinəsini nümunə götürərək, işçilərin çox olması səbəbindən şirkət əvvəlcədən kifayət qədər hazırlıq və tədbirlər gördü. Fiziki müayinə daxili cərrahiyyə, qan rejimi, elektrokardioqramma və ultrasəs kimi ondan çox müayinə elementi daxil olmaqla, partiyalar şəklində aparılmışdır. Şirkət ümid edir ki, şirkətin ailə üzvləri öz işlərini və həyatlarını unutmayacaqlar. Onlar öz sağlamlıqlarına daha çox diqqət yetirməli, şüurlu şəkildə yaxşı həyat vərdişləri inkişaf etdirməli, düzgün qidalanmalı, idmanda çalışqan olmalı, tarazlı zehniyyətini qorumalıdırlar. Onların hamısı sağlam bədənə sahib ola bilər və hər gün tam və enerjili vəziyyətdə özlərini işə və həyata həsr edə bilirlər. Yüksək rütbəli rəhbərlər işçilərin səsini vaxtında dinləməli, işçilərə dəstək və təhlükəsizlik tədbirlərinin effektivliyini başa düşməli, işçilərin işində və həyatında əməli problemləri və çətinlikləri daha da həll etməlidirlər; Adlandırılmış işçi müraciətləri üçün şirkət işçilərin müraciətlərinin idarə edilməsi kanalını açıb. İstər təkliflər, istərsə də rəylər olsun, bütün səviyyələrdə işçilərə ətraflı rəy verilir, bu da işçilərə şirkətin onların ideyalarına diqqət yetirdiyini və onlara dəyər verdiyini başa düşməyə imkan verir. Şirkət bir sıra “İstilik Göndərmək” fəaliyyətləri ilə hər bir işçiyə şirkətdən qayğı göndərərək, kadrlar və kütlələr arasında mühüm əlaqəyə çevrilmiş, bütün işçilər üçün qayğıkeş və istiqanlı insana çevrilmişdir. Şirkət ehtiyacı olan ailələrə, xəstə işçilərə və onların ailələrinə başsağlığı vermək, ianələr təşkil etmək və ya ağır xəstələrə çətinliklərin öhdəsindən gəlmək üçün yardım göstərmək kimi hər bir detalda qayğını əks etdirən qayğıkeş şəxslərin rolundan tam istifadə edir. Bundan əlavə, hər il Bahar bayramından sonra ilk iş günündə şirkət rəhbərləri hər bir işçiyə qapını açmaq üçün qırmızı zərf verir; Bahar Festivalı gediş-dönüş biletlərinin ödənilməsi; Yüksək temperatur mövsümündə cəbhə bölgəsində çalışan işçilər üçün soyutma işlərinin təşkili və müxtəlif istilik vurmasının qarşısının alınması üçün təchizatların təmin edilməsi; Şirkət qanının təşkili; Basketbol oyunlarının təşkili və s. “İnsan yönümlü” idarəetmə konsepsiyasını fəal şəkildə müdafiə edən şirkət müxtəlif iş kateqoriyaları üzrə kadr ehtiyaclarını müəyyən etməklə yanaşı, bu qruplar daxilində iş şəraiti, iş saatları, iş intensivliyi, uzunmüddətli karyera inkişafı, qadın işçilər üçün bərabər imkanlar kimi xüsusi qruplara da xüsusi diqqət yetirir. 1980-1990-cı illərdə doğulanların sayının artmasının xüsusiyyətlərinə daha çox diqqət yetirin. Eyni zamanda, şirkət müxtəlif səviyyələrdə işçilərin ehtiyaclarını ödəmək üçün müxtəlif təhlükəsizlik tədbirləri hazırlayıb və işçilərə ünvanlı və fərdiləşdirilmiş hərtərəfli dəstək göstərərək şirkəti əsl inkişaf platformasına çevirib. Şirkət fəal şəkildə işçi məmnuniyyəti sorğuları keçirir, vaxtaşırı işçilərin ehtiyac və gözləntilərini öyrənir və bu ehtiyac və gözləntiləri aktiv şəkildə qarşılayır. İşçilərin məmnuniyyəti çox yüksəkdir.

3. İşçilərə karyera inkişafı planları və düzgün yüksəliş kanalları yaratmağa kömək etmək. Fərqli qabiliyyətlərə, keyfiyyətlərə və karyera maraqlarına malik olan işçilərin özləri üçün uyğun karyera yollarını tapmalarına imkan yaratmaq üçün şirkət müxtəlif vəzifə dərəcələri üçün yüksəlişin qiymətləndirilməsi və idarəetmə üsullarını aydınlaşdırıb, işçilərə “üfüqi” və “şaquli”ni birləşdirən ikiqat karyera inkişaf kanalı təqdim edib və işçilərə davamlı təkmilləşmə imkanlarını tam şəkildə təqdim edib. İşçilər öz faktiki vəziyyətlərinə uyğun olaraq “şaquli inkişaf, üfüqi inkişaf və hərtərəfli inkişaf” karyera inkişafı rejimini seçə bilərlər. İşçilərin karyera planlaması haqqında məlumatlılığını artırmaq üçün şirkətin İnsan Resursları və İdarəetmə Departamenti karyera planlaması sistemini xüsusi olaraq tərtib etmişdir. Sınaq müddəti başa çatdıqdan sonra şirkət işçilərin özlərini dərk etmələrinə kömək etmək üçün şəxsi üstünlüklər, bacarıqların qiymətləndirilməsi və karyera yönümlü sorğular keçirir. İşçilərin karyera maraqlarını, ixtisaslarını, bacarıqlarını, şəxsi biliklərini və s. araşdırmaq, gələcək karyera məqsədlərini təyin etmək və inkişaf planlarını hazırlamaq kimi. Eyni zamanda, HR mütəxəssisləri işçilərin karyera məqsədlərini mütəmadi olaraq izləyir və idarə edir, onların qarşıya qoyulan karyera məqsədlərinə doğru inkişafına nəzarət edir və nəticədə karyera məqsədlərinə nail olurlar. İşçilərin karyera inkişafı üçün təlimatların təmin edilməsi əsasında şirkət şirkət səviyyəsində təlim, işçilərin iş dəyişiklikləri və ehtiyat istedadların inkişaf planları kimi müxtəlif öyrənmə və inkişaf platformalarını fəal şəkildə qurur. Şirkət həmçinin işçilərin karyera yüksəlişinə nail olmaq üçün keyfiyyət, təhlükəsizlik, şəxsi qabiliyyətlər və digər aspektlərdə təlim vermək üçün tanınmış təlim müəssisələri ilə əməkdaşlıq edir. O, ilkin olaraq, işçilərin karyeralarının sürətli və sabit inkişafına kömək edən, işə qəbuldan əvvəl təlim, məşğulluqdan sonrakı inkişaf və təlimin təkmilləşdirilməsi kimi fəzilətli dövrü olan peşə təhsili sistemini formalaşdırmışdır. Şirkət həmişə nəzəri öyrənmə, seminar və iş rotasiyası təcrübələri kimi modullar da daxil olmaqla “nəzəriyyə ilə təcrübənin birləşdirilməsi” iş rejiminə riayət edir. Eyni zamanda, müxtəlif qiymətləndirmə mexanizmləri və PPT təqdimatları ilə əməkdaşlıq edir və tədris metodları və prosesləri əsasında seminarda cəbhə təlimləri alır. Eyni zamanda müxtəlif departamentlərdən olan mentorlar kursantlara mövzu və təkliflər verir, onları praktikada öyrənmək üçün aydın məqsədlərə və problemlərə sövq edir, işlərindəki problemləri müxtəlif rakurslardan müşahidə etməyə sövq edir. Nəhayət, bu, səyin yarısı ilə iki dəfə nəticə verir və şirkət eyni zamanda ən dəyərli məlumatları və səsləri əldə edir.

. 4. Kütləvi işlərin müxtəlif formalarını təşkil etmək və həyata keçirmək. Şirkət işçilərin keyfiyyətini və səmərəliliyini artırmaq üçün hər bir işçinin gücündən tam istifadə edərək, işçilərin kütləvi keyfiyyət idarəçiliyində iştirakını fəal şəkildə təşviq edir. Şirkətin kütləvi keyfiyyətin idarə edilməsi fəaliyyəti “geniş səfərbərlik və tam iştirak” prinsipinə riayət edir, sıravi cəbhə işçiləri keyfiyyət innovasiyasının əsas qüvvəsi kimi çıxış edir. Keyfiyyət ayı fəaliyyətləri, səmərələşdirici təkliflər və 5S fəaliyyətləri şirkətin tam kadr keyfiyyəti fəaliyyətləri üçün platforma kimi istifadə olunur və işçilərin iştirak həvəsini stimullaşdırmaq üçün müxtəlif texniki yarışlar, səmərələşdirmə təklifləri reytinqləri və digər fəaliyyətlərdən istifadə olunur. Şirkət müxtəlif fəaliyyətlər üçün lazımi resursları təmin edir və fəaliyyət nəticələrinin qiymətləndirilməsi vasitəsilə işçiləri keyfiyyətin idarə edilməsi fəaliyyətlərində fəal iştirak etmək üçün qiymətləndirir, tanıyır və həvəsləndirir. Şirkət həmçinin turizm fəaliyyətləri, işçilərin idman görüşləri, illik tanınma konfransları və digər tədbirlər təşkil etməklə işçilərin həyatını zənginləşdirir, komanda birliyini və aidiyyət hissini artırır.

（3） Şirkət müştərilərin, təchizatçıların və digər əlaqəli tərəflərin hüquq və maraqlarını qorumaq üçün “öncə keyfiyyət, dürüstlüyə əsaslanan, mükəmməlliyə can atmaq və davamlı inkişaf” əsas dəyərlərinə riayət edir. “Müştəri etibarı, dünya tanınması” və “təchizatçılarla yaxşı rəftar, əməkdaşlıq və qazan-qazan” anlayışları ilə şirkət müştərilər, təchizatçılar və digər əlaqəli tərəflərlə mehriban danışıqlar və əməkdaşlıq edir, müqavilələri ciddi şəkildə yerinə yetirir, dürüstlük, qarşılıqlı fayda və qazan-qazan, ümumi inkişaf və paylaşılan dəyərlə yola gedir. Müştəri maraqlarının şirkətin müdafiəsi əsasən aşağıdakı üsullarla həyata keçirilir: istehsaldan tutmuş logistikaya qədər məhsulların təhlükəsizliyinin və səmərəliliyinin təmin edilməsi; Məhsulun keyfiyyəti ilə bağlı məsələlərə və şikayətlərə baxılması üçün hərtərəfli mexanizmin yaradılması; Məhsuldan istifadəyə dair hərtərəfli məsləhət xidmətləri göstərmək; Biznes nümayəndələri və menecerlərin müntəzəm səfərləri ilə xarakterizə olunan müştəri idarəetmə mexanizmi; Müştəri məmnuniyyəti sorğusu mexanizminin təkmilləşdirilməsi. Şirkət həmişə dürüst fəaliyyət, mənfəətin bölüşdürülməsi və qarşılıqlı fayda prinsiplərinə sadiq qalıb, satınalma prosesini və mexanizmini davamlı olaraq təkmilləşdirir, tədarükçülərin idarə edilməsi üçün risklərin idarə edilməsi metodlarına və həyat dövrü modellərinə əməl edir, xammal və köməkçi materialların satın alınmasında tədarükçülərlə uzunmüddətli əməkdaşlıq əlaqələri qurur, tədarükçülərin idarə edilməsini daim gücləndirir və təchizatçılara keyfiyyət idarəetmə səviyyəsini yüksəltməyə kömək edir.

（4） Ətraf Mühitin Mühafizəsi və Davamlı İnkişaf

1. Enerjiyə qənaət və emissiyanın azaldılması: Enerjiyə qənaət və ətraf mühitin mühafizəsi işini vurğulayın: enerjiyə qənaət və ətraf mühitin mühafizəsini istehsal prosesinə inteqrasiya edin, istehsal proseslərini davamlı olaraq təkmilləşdirin, istehsal proseslərini optimallaşdırın, yeni ekoloji cəhətdən təmiz və enerjiyə qənaət edən texnologiyanı araşdırın, material və enerji istehlakını azaldın, tullantıları azaldın və ətraf mühitə zərərsiz olan yaşıl fabriklər tikməyə çalışın. Şirkət ISO14001 ekoloji təhlükəsizlik idarəetmə sistemini qurmuş və keçmişdir və şirkətin ekoloji idarəetmə sisteminin fəaliyyəti ilə bağlı müntəzəm və qeyri-müntəzəm yoxlamalar aparır. Şirkət qabaqcıl prosesləri, texnologiyaları və avadanlıqları mənimsəyir, təmiz istehsalı tam şəkildə həyata keçirir, vahid istehlakını azaldır, xammaldan istifadəni yaxşılaşdırır və mənbədən çirkləndiricilərin əmələ gəlməsini azaldır. Biz aşağıdakı vəzifələrə diqqət yetirməklə müxtəlif çirklənmənin qarşısının alınması və mübarizə tədbirləri həyata keçirmişik:

(1) Çirkab suların və işlənmiş qazların qarşısının alınması və nəzarəti baxımından fabrik təmiz və çirkli suyun ayrılması, yağış və çirkli suların ayrılması, məişət kanalizasiyasının borular vasitəsilə axıdılması və yuyucu vasitələrdən istifadəyə gündəlik nəzarət həyata keçirmişdir. Test nəticələri onun standarta uyğun olduğunu göstərir.

（2） Səs-küyün qarşısının alınması və nəzarəti baxımından aşağı səs-küylü avadanlıq seçilməli və yüksək səs-küylü avadanlıqların yeri əsaslı şəkildə təşkil edilməlidir; Avadanlıqda vibrasiyanın azaldılması işini yerinə yetirmək və emalatxanada yaxşı səs izolyasiya effektinə malik materiallardan istifadə etmək; Avadanlıqlara texniki qulluq və texniki xidmətin gücləndirilməsi avadanlığın yaxşı vəziyyətdə işləməsini təmin edir; İş saatlarını əsaslı şəkildə təşkil etmək, işçilərin ekoloji maarifləndirməni gücləndirmək və süni səs-küyün qarşısını almaq; Zavod sərhəddi səs-küy emissiyaları "Sənaye Müəssisəsi Sərhədində Ətraf Mühit Səs-küyü üçün Emissiya Standartları"nda (GB12348-2008) standartlara uyğun olmalıdır. Test nəticələri onun standarta uyğun olduğunu göstərir.

（3） Enerjiyə qənaət və istehlakın azaldılması baxımından şirkət yaşıl ekologiya və “yaşıl istehsal” konsepsiyasına əməl edir və enerjiyə qənaət edən qurğu və avadanlıqları qəbul edir, su və elektrik enerjisinə xeyli qənaət edir.

2、 Biz sağlam ekoloji idarəetmə sistemi qurmuşuq. Biz müxtəlif avadanlıqların gündəlik idarə edilməsini və texniki texniki baxışını gücləndirmiş, qəzaların aradan qaldırılması üçün qəza planlarını tərtib etmiş, müxtəlif fövqəladə halların aradan qaldırılması tədbirlərini həyata keçirmiş, standartlara uyğun olaraq “üç tullantı”nın hərtərəfli və dayanıqlı şəkildə boşaldılmasını, bərk məişət tullantılarının təhlükəsiz şəkildə utilizasiyasını təmin etmişik.

2. Yaşıl ətraf mühitin mühafizəsi şirkətləri ölkənin "resursa qənaət edən və ekoloji cəhətdən təmiz" müəssisələr qurmaq çağırışına fəal cavab verir, ekoloji məsuliyyətə böyük əhəmiyyət verir, inkişaf və ətraf mühitin mühafizəsinə dair elmi dünyagörüşün hərtərəfli həyata keçirilməsinə həmişə riayət edir, ətraf mühitin mühafizəsi və emissiya göstəriciləri ilə bağlı milli və yerli qanun və qaydalara əməl edir, müxtəlif ekoloji idarəetmə sistemlərini vicdanla tətbiq edir, enerjinin davamlı inkişafı, emissiyanın davamlı inkişafına kömək edir. azaldılması və ətraf mühitin mühafizəsi üzrə iş, iqtisadiyyatın və ətraf mühitin koordinasiyalı inkişafını həyata keçirmək. Şirkət enerjiyə qənaət və təmiz istehsal təhsilinə böyük əhəmiyyət verir, ekoloji və əməyin mühafizəsi və təhlükəsizliyi siyasətinə riayət edir və təmiz istehsal üçün səylərini davam etdirir.

（5） İctimaiyyətlə əlaqələr və sosial təminat müəssisələri. İctimaiyyətlə əlaqələr müəssisələr və xarici dünya arasında körpüdür və ictimai rifah tədbirləri müəssisələrin cəmiyyətə ödəmələrinin vacib bir yoludur. Şirkətin inkişafına kömək etməklə yanaşı, ictimaiyyətlə əlaqələri qorumağa, sosial rifah işlərində fəal iştirak etməyə, müəssisə və cəmiyyətin ümumi tərəqqisinə kömək etməyə də diqqət yetirir.

Harmonik və yaxşı ictimaiyyətlə əlaqələr korporativ imicinin formalaşmasına kömək edir. Şirkət dövlət idarələrinin nəzarəti və təftişi ilə könüllü və fəal əməkdaşlıq edir;

İctimai rəyə fəal şəkildə diqqət yetirmək, media müsahibələrini qəbul etmək, şirkətin müvafiq vəziyyətini cəmiyyətin bütün təbəqələrinə təqdim etmək, bütün tərəflərin rəy və təkliflərini təvazökarlıqla qəbul etmək, şirkətə aidiyyəti olan bütün qruplara və şəxslərə tam hörmətlə yanaşmaq, ahəngdar ictimai əlaqələr qurmaq. Şirkət uzun illərdir ki, “cəmiyyətdən əldə etmək və cəmiyyətə qaytarmaq” dəyər konsepsiyasına sadiqdir və ictimai rifah fəaliyyətlərinə həvəslə yanaşır. Şirkət cəmiyyətə geri qaytarmağı və sosial məsuliyyəti öz üzərinə götürməyi heç vaxt unutmur, bu, əsasən aşağıdakı dörd əsas sahədə əks olunur: xeyriyyə ianələri, təhsil və mədəniyyət və böyük fəlakətlərin aradan qaldırılması. İllik ictimai rifah fəaliyyət planını formalaşdırmaqla o, büdcədən, kadrlardan və digər aspektlərdən dövlət rifahına dəstək tədbirlərinin planlı şəkildə həyata keçirilməsini təmin edir. Biz həmişə sosial rifah fəaliyyətini korporativ fəaliyyətin mühüm tərkib hissəsi kimi qəbul etmişik. Yüksək rütbəli rəhbərlər və müvafiq şöbələr dövlət rifahına dəstəyi sistemli şəkildə planlaşdırır, müəssisənin müxtəlif inkişaf mərhələləri və strateji prioritetləri əsasında dövlət rifahı dəstəyinə investisiya qoyuluşunun prinsip və prioritetlərini müəyyən edir və onun həm cəmiyyət, həm də müəssisənin inkişafı üçün həqiqətən faydalı olmasını təmin edir. İctimai rifah dəstəyi şirkətin missiyası, vizyonu, dəyərləri və inkişaf strategiyası əsasında müəyyən edilmişdir. Son üç ildə şirkətin ianə layihələri daxili və beynəlxalq vəziyyətdə gözlənilməz dəyişikliklərlə üzləşəcək. Şirkət fürsətlərdən istifadə edəcək, çağırışlara cavab verəcək, marka dəyərinin artırılmasını gücləndirəcək və davamlı olaraq brend imicini və mükafat qabiliyyətini təkmilləşdirəcək; Məhsulun keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasını gücləndirmək və satış miqyasını genişləndirmək üçün keyfiyyətin yaxşılaşdırılmasından istifadə etmək; İstehsalın səmərəliliyini artırmaq və bazar tələbinə maksimum dərəcədə uyğunlaşmaq; Biznesin keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasını gücləndirmək və gəlirliliyi effektiv şəkildə artırmaq; İdarəetmə səviyyəsinin təkmilləşdirilməsini gücləndirin, idarəetmə modellərini yeniləyin və idarəetmədə irəliləyişlərə nail olun. Şirkət sosial məsuliyyətini ciddi şəkildə yerinə yetirməyə davam edəcək: korporativ idarəetməni dərindən tənzimləmək, sabit fəaliyyət göstərmək və səhmdarlara daha çox fayda gətirmək; İşçiləri tam motivasiya etmək, onları inkişaf sahəsi ilə təmin etmək, işçilərə davamlı qayğı göstərmək, onların səslərini fəal şəkildə dinləmək və ideoloji və mədəni quruculuq və korporativ imicinin yüksəldilməsi, işçi ruhunun formalaşdırılması kimi iki əsas layihəni həyata keçirmək; Maraqlı tərəflərlə ünsiyyəti və əməkdaşlığı gücləndirmək, bərabərlik, qarşılıqlı fayda və dürüstlük əsasında strateji tərəfdaşlıq münasibətlərini saxlamaq; Məhsulun dizayn səylərini gücləndirmək, məhsul xətlərini davamlı olaraq zənginləşdirmək, məhsulun keyfiyyətini təmin etmək, müştəri xidmətlərini optimallaşdırmaq, müştərilərlə ünsiyyəti gücləndirmək və müştəri məmnuniyyətini maksimum dərəcədə artırmaq; İnkişafa dair elmi dünyagörüşün həyata keçirilməsinə riayət etməyə davam etmək, ətraf mühitin mühafizəsi işlərində iştirak etmək, ətraf mühitin mühafizəsi sistemlərini təkmilləşdirmək, çirklənməni azaltmaq və qarşısını almaq üçün ətraf mühitin mühafizəsi avadanlıq və texnologiyasından istifadə etmək, ətraf mühitin mühafizəsi üzrə təbliğat səylərini artırmaq, ətraf mühitin mühafizəsi və enerjiyə qənaət tədbirlərini həyata keçirmək, işçilərin ətraf mühitin mühafizəsi və enerjiyə qənaət haqqında məlumatlılığını artırmaq, yaşıl və ekoloji cəhətdən təmiz müəssisə qurmaq; Davamlı olaraq ictimai əlaqələri qoruyun, sosial rifah təşəbbüslərinə həvəsli olun, yaxşı korporativ imicini formalaşdırın, yerli iqtisadi inkişafa təkan verin və müəssisələr və cəmiyyət arasında harmonik birgə yaşayışa nail olun.